职业停滞对职业生涯之外的影响:职业高原的溢出与交叉效应

《Journal of Organizational Behavior》:When Being Stuck in Your Career Has Implications Beyond Your Career: Spillover and Crossover Effects of Career Plateaus

【字体: 时间:2026年06月19日 来源:Journal of Organizational Behavior 6.8

编辑推荐:

  许多员工会经历职业高原(career plateau, CP),并可能带来负面后果。先前研究已确立了CP对幸福感的影响,但这些影响的潜在边界条件以及对生活伴侣的交叉效应在很大程度上被忽视。基于资源保存理论(conservation of resources t

  
许多员工会经历职业高原(career plateau, CP),并可能带来负面后果。先前研究已确立了CP对幸福感的影响,但这些影响的潜在边界条件以及对生活伴侣的交叉效应在很大程度上被忽视。基于资源保存理论(conservation of resources theory, COR)和社会交换理论(social exchange theory),本研究考察了层级职业高原(hierarchical CP)和内容职业高原(content CP)对幸福感的负面影响,以及工作成功重要性(work success importance)是否调节这些效应。基于溢出-交叉模型(spillover–crossover model),研究人员还检验了CP是否通过依次降低焦点员工的幸福感和减少焦点员工向伴侣提供的社会支持,间接地与伴侣较低的幸福感相关联。研究人员基于跨越7年的数据检验假设,样本包括瑞士2489名员工及其伴侣(480对)的大型代表性样本。在控制结果变量基线水平后,结果表明内容职业高原(而非层级职业高原)与员工较低的幸福感相关,且不受工作成功重要性的影响。此外,内容职业高原与1年后伴侣较低的幸福感间接相关,该效应也考虑了伴侣幸福感基线水平的影响。结果强调了考虑CP对员工及其伴侣幸福感更广泛影响的重要性。
**职业停滞的涟漪效应:内容职业高原通过幸福感下降与社会支持减少跨域影响伴侣福祉——一项基于七年前瞻性队列的研究解读**

### 研究背景与问题

在当代职场中,技术变革、组织扁平化与裁员趋势使得大量员工面临职业高原(career plateau, CP)(Hu et al., 2022; Yang et al., 2019)。职业高原被定义为职业晋升缺失(层级停滞)或工作挑战匮乏(内容停滞)的长期状态(Veiga, 1981),研究显示近半数员工会在职业生涯中经历此阶段(Allen et al., 1999)。现有文献已证实CP与工作满意度下降、心理困扰增加等负面后果相关(Hu et al., 2022; Yang et al., 2019),但存在三个关键缺口:第一,大多数研究仅关注员工本人,忽视了CP对生活伴侣(partner)的潜在外溢影响。随着“整体生活”视角(Hirschi et al., 2022)与工作-家庭整合(Greenhaus & Kossek, 2014)成为职业生涯研究的趋势,理解CP对重要他人(如伴侣)的影响至关重要。第二,CP效应的边界条件(boundary conditions)尚不明确——哪些员工更易遭受CP的负面影响?例如,对工作成功重视程度不同的个体,其反应可能迥异。第三,以往研究多依赖单次主观CP自评,难以捕捉CP作为历时性现象的本质(Hu et al., 2022)。本研究基于资源保存理论(conservation of resources theory, COR)(Hobfoll, 1989)、社会交换理论(social exchange theory)(Blau, 1964)以及溢出-交叉模型(spillover–crossover model)(Bakker et al., 2008, 2009),旨在阐明:层级与内容两种CP如何影响焦点员工(focal employee)的幸福感;工作成功重要性是否调节这一关系;以及CP是否通过“焦点员工幸福感下降→提供至伴侣的社会支持减少”这一序列路径,跨域影响伴侣的幸福感。该研究发表于《Journal of Organizational Behavior》。

### 主要关键技术方法

本研究采用瑞士家庭面板(Swiss Household Panel, SHP)7年追踪数据(2011–2017),样本为2489名在职员工(全样本)及其中的480对伴侣(配对子样本)。CP通过5年(T1至T6)客观职业轨迹指标测量:层级CP综合职业职位变动(管理/监督/生产角色)与职业声望(Standard International Occupational Prestige Scale)变化;内容CP综合工作兴趣满意度(单题项)与感知过度资格(overqualification)水平。幸福感在员工端(T6)和伴侣端(T7)用生活满意度、健康满意度、积极/消极情感(基于PANAS和Scherer等量表)构成的潜变量测量。伴侣感知的社会支持(T6)由伴侣评价焦点员工提供的实用与情感支持(Bodenmann, 1997)。采用Mplus 8.1进行结构方程模型分析,包括全信息最大似然(FIML)处理缺失值、5000次偏差校正Bootstrap检验间接效应。

### 研究结果

#### 3.1 层级CP与内容CP对焦点员工幸福感的影响
通过分别将层级CP和内容CP作为自变量、员工幸福感(潜变量)作为因变量,控制年龄、性别、子女数、负性生活事件及幸福感基线(T1),结果发现:层级CP与员工幸福感无显著关联(γ = 0.00, p = 0.24),假设H1a未获支持;内容CP显著负向预测员工幸福感(γ = -0.14, p < 0.001),假设H1b获支持。额外分析(补充材料A/B)用替代的层级CP定义和验证性内容CP量表复制了该模式。

#### 3.2 工作成功重要性的调节作用
将工作成功重要性(T2单题项)与两种CP的交互项纳入模型,采用PROCESS模型1分析。交互项均不显著:层级CP(γ = 0.00, p = 0.73)、内容CP(γ = 0.00, p = 0.93),假设H2a、H2b未获支持。说明CP对幸福感的负面效应不因员工对工作成功的重视程度而增强。

#### 3.3 CP对伴侣感知支持的间接效应(H3)
基于配对子样本(480对),在多水平模型中检验序列中介。因层级CP对员工幸福感无预测作用,故H3a不成立。内容CP显著负向影响员工幸福感(γ = -0.14, p = 0.02),员工幸福感显著正向预测伴侣感知支持(γ = 0.25, p = 0.01),内容CP通过员工幸福感降低对伴侣感知支持的间接效应显著(γ = -0.04, p = 0.04,单尾),H3b获支持。

#### 3.4 CP对伴侣幸福感的序列间接效应(H4)
进一步检验从内容CP到伴侣幸福感的完整路径:内容CP→员工幸福感↓→伴侣感知支持↓→伴侣幸福感↓。序列间接效应显著(γ = -0.01, p = 0.04,单尾),H4b获支持。且加入所有直接路径后均不显著,表明完全中介。H4a因层级CP无影响而未获支持。

#### 4.6 结论
研究结论指出:内容(而非层级)职业高原降低焦点员工幸福感,这一效应不因工作成功重要性而改变;内容职业高原还通过降低员工幸福感、进而减少其向伴侣提供的社会支持,间接损害伴侣的幸福感。结果强调了克服过于个体化的视角,将职业停滞置于员工整体生活背景中理解其影响的重要性。

### 讨论与总结

研究结果表明,内容职业高原(而非层级职业高原)对员工幸福感有显著的负面效应,且该效应独立于员工对工作成功的重视程度。这一发现与近期元分析(Hu et al., 2022)一致,即内容CP的效应量通常大于层级CP。可能的解释是:当前组织普遍扁平化,层级晋升机会减少,因此长期处于同一职位未必被多数员工视为资源威胁(COR理论)或社会交换违背;而工作缺乏挑战与单调感则直接影响内在动机与自我实现需求。工作成功重要性的调节效应不显著,说明CP的负面后果具有跨态度层面的一致性,可能因为高重视者往往更积极避免CP(如Milliman, 1992)从而削弱了调节效应。

更重要的是,该研究首次实证证明了内容CP的交叉效应(crossover effect):焦点员工因内容CP导致幸福感下降,进而减少对伴侣的社会支持,最终致使伴侣一年后幸福感降低。这证实了溢出-交叉模型不仅适用于工作负荷等压力源,也适用于“工作挑战缺乏”这一长期消极状态。论文的讨论部分进一步指出,该效应虽小,但控制了伴侣幸福基线后仍显著,表明CP具有“长臂”影响(long arm)。研究对理论和实践的意义在于:拓展了CP后果范围至家庭领域,提示组织应通过提供挑战性任务(而非仅靠晋升)来支持员工,同时为(伴侣)咨询师提供了工作环境作为痛苦源的潜在视角。研究局限性包括:客观CP测量可能低估主观知觉重要性,瑞士高福利背景可能限制层级CP效应,未来需跨文化比较。总之,该研究基于7年纵贯代表性样本,首次构建并验证了内容CP通过员工幸福感-社会支持链影响伴侣幸福感的完整模型,为职业生涯与工作-家庭交叉领域提供了重要理论贡献。
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